Penguatan Keberlanjutan UMKM Di Kota Malang Melalui Sustainable Finance

Bima Aradea; Priska Wulan Ndari; Andri Susanto

doi:10.58431/jumpa.v19i1.426

Bima Aradea Sekolah Tinggi Teknik Multimedia Internasional
Priska Wulan Ndari Sekolah Tinggi Teknik Multimedia Internasional
Andri Susanto Sekolah Tinggi Teknik Multimedia Internasional

DOI: https://doi.org/10.58431/jumpa.v19i1.426

Abstract

UMKM atau yang biasa kita kenal dengan usaha mikro, kecil, dan menengah
merupakan usaha ekonomi yang dijalankan oleh suatu individu atau lembaga
usaha yang bisa dibilang masih dalam lingkup kecil. UMKM ini biasa dijalankan
dan dirintis oleh masyarakat kalangan menengah kebawah. Dalam UMKM
biasanya kita banyak ditawarkan berbagai macam usaha dengan berbagai
bidang yakni ada dalam bidang jasa dan barang. Tetapi keduanya juga
memiliki kelebihan dan kekurangan masing masing. Dengan maraknya
perekonomian dunia yang dikabarkan akan semakin menurun, tak dipungkiri
juga usaha usaha yang berjalan, salah satunya adalah UMKM ini juga akan
mengalami kemerosotan apabila pemilik, pengembang, dan masyarakat
internal UMKM tidak bertindak secara tepat dalam hal sustainamble finance.
Seperti yang kita ketahui, sustainable finance atau yang dapat diartikan
keuangan keberlanjutan sangatlah penting untuk para pelaku UMKM dalam
menjalankan bisnisnya. Selain harus selalu berinovasi dalam menjalankan
bisnis, para pelaku UMKM juga harus memperhatikan dalam aspek
sustainable finance dalam usahanya. Hal ini bertujuan supaya udaha yang
dijalankan akan terus stabil dan bisa meminimalisir kerugian dalam
keuangannya. Memang kerugian dan naik turun dalam berbisnis adalah hal
yang wajar, tapi sebaiknya para pelaku UMKM juga harus memperhatikan,
mengontrol, dan sebisa mungkin untuk menghilangkan kerugian tersebut.
Ada banyak hal dan banyak cara dalam mengontrol sustainable finance dalam
berbisnis, diantaranya adalah dengan memperhatikan produk yang dijual
supaya kita bisa menerapkan salah satu konsep berbisnis yaitu “memberikan
modal seminimal mungkin serta menghasilkan produk dengan kualitas
sebagus dan semaksimal mungkin” dalam hal ini. Selain itu, kita juga bisa
mengontrol sustainable manufacturing dalam bisnis kita dengan cara
memanagement dalam hal administrasi kepegawaian, administrasi keuangan,
dan administrasi umum. Dalam laporan ini, akan dibahas secara detail apa
yang dimaksud UMKM dan bagaimana penguatan keberlanjutan UMKM
khususnya di Kota Malang melalui sustainable finance guna meningkatkan
financial bisnis dan meminimalisir kerugian serta bagaimana cara pelaku
UMKM dapat survive dalam menjalankan bisnisnya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

D. Zulianti, S. K. Dewi, V. N. Izza, dan Suhairi, “the Effect of the Digital Revolution on Global Marketing in
Era 4.0 and Consumer Behavior,” J. Soc. Res., vol. 1, no. 2, hal. 128–131, 2022, doi: 10.55324/josr.v1i2.18.
D. Sari, “Analisis Strenght Weakness Opportunity Threat (SWOT) Dalam Menentukan Strategi
Pemasaran Penjualan Roti,” Pragmatis, vol. 1, no. 1, hal. 7, 2020, doi: 10.30742/pragmatis.v1i1.1052.
Iman Harymawan, Andini Tri Indahsari, dan Fajar Kristanto Gautama Putra, “Penguatan Keberlanjutan
Umkm Indonesia Melalui Sustainable Finance Lab,” J. Layanan Masy. (Journal Public Serv., vol. 6, no. 2,
hal. 421–438, 2022, doi: 10.20473/jlm.v6i2.2022.421-438.
P. W. Ndari, Y. E. Meyana, dan R. A. Lestari, “Pendampingan Pembuatan Aplikasi Penjualan Menggunakan
Microsoft Excel Pada UMKM Kripik Tempe Sanan,” J. Pengabdi. Kpd. Masy. Langit Biru, vol. 5, no. 01, hal.
17–22, 2024, doi: 10.54147/jpkm.v5i01.893.
R. P. Santoso, D. Rachmawati, dan W. Afrigus, “STRATEGI PEMASARAN DIGITAL UMKM CHUDOX
WAHAHA ( STUDI KASUS PADA MITRA CSR PT INDOCEMENT TUNGGAL,” vol. 7, no. 1, hal. 28–36, 2025.
R. H. Valdiansyah dan D. Widiyati, “PERANAN SUSTAINABLE FINANCE PADA INDUSTRI UMKM
INDONESIA : PELUANG DAN TANTANGAN,” vol. 4, no. 1, hal. 47–55, 2024.
A. F. Anggreini, S. A. Butarbutar, M. Arya, P. Simbolon, F. Ekonomi, dan M. Universitas, “IMPLEMENTASI
ACTIVITY BASED COSTING SEBAGAI SOLUSI UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA DI UMKM TEMPE,”
vol. 6, no. 3, hal. 535–546, 2024.
D. Untari, D. E. Fajariana, dan M. Ridwan, “Preparing the Asean Economic Community (Mea) With the
Development Strategy of Small and Medium Enterprises (Umkm) To Get Business Credit in Kelurahan
Cibaduyut Bandung,” Int. J. Econ. Bus. Account. Res., vol. 3, no. 03, hal. 215–224, 2019, doi:
10.29040/ijebar.v3i03.587.
A. Fidela, A. Pratama, dan T. Nursyamsiah, “Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)
dengan Program Pemasaran Desa Jambu Raya di Desa Jambu , Kabupaten Sumedang,” J. Pus. Inov.
Masy., vol. 2, no. 3, hal. 493–498, 2020.
S. Saputra, S. Vereysita, M. Gouwtami, T. Lathifah, dan M. Andayani, “Dinamika Minat Beli Konsumen:
Peran Kualitas Produk,” vol. 6, no. 2, hal. 248–260, 2024.
P. Karyanto, “Kerangka Konseptual (Conceptual Framework) Untuk Analisis Pertanian Upland
Berkelanjutan,” Semin. Nas. Pendidik. Biol. FKIP UNS, hal. 244–251, 2021.
M. G. Mona, J. S. Kekenusa, dan J. D. Prang, “Penggunaan Regresi Linear Berganda untuk Menganalisis
11
Pendapatan Petani Kelapa Studi Kasus : Petani Kelapa Di Desa Beo , Kecamatan Beo Kabupaten Talaud
The Use of Multivariate Linear Regression to Analyse Income of Coconut Farmer Case Study : Coconut
Farmer in Beo Village , Beo Sub-District , Talaud Regency”.
[13]
[14]
[15]
S. Durst dan W. Gerstlberger, “Financing Responsible Small- and Medium-Sized Enterprises : An
International Overview of Policies and Support Programmes,” 2021.
A. Z. Syahputri, F. Della Fallenia, dan R. Syafitri, “Kerangka berfikir penelitian kuantitatif,” Tarb. J. Ilmu
Pendidik. dan Pengajaran, vol. 2, no. 1, hal. 160–166, 2023.
P. Yanti, VA, Amanah, S., & Muldjono, “Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberlanjutan Usaha Mikro,
Kecil dan Menengah di bandung dan bogor,” J. Pengkaj. dan Pengemb. Teknol. Pertan., vol. 20(2), no.
18, hal. 137-148., 2018.